7月21至22日，省公司副總經(jīng)理顏?zhàn)谌A率經(jīng)營(yíng)處有關(guān)同志到蕪湖市公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　顏?zhàn)谌A一行冒著酷暑首先實(shí)地查看了蕪湖市公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，詳細(xì)了解了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、鹽品及非鹽商品的品種及銷售等情況。

　　在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，蕪湖市公司經(jīng)理華東鴻重點(diǎn)從今年以來(lái)蕪湖市公司在多品種鹽推廣方面所采取的舉措以及非鹽經(jīng)營(yíng)上探索嘗試“內(nèi)部股份制”的做法兩方面作了詳細(xì)匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，顏?zhàn)谌A對(duì)蕪湖市公司近年來(lái)的改革與發(fā)展工作給予了充分肯定。他指出，在鹽業(yè)體制改革的大背景下，蕪湖市公司不等不靠、主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作卓有成效，主要體現(xiàn)在：一是按經(jīng)濟(jì)的辦法，平穩(wěn)有序地推動(dòng)鹽品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在為企業(yè)提升效益的同時(shí)，有效地避免了社會(huì)上的不良反響；二是按市場(chǎng)的辦法，筑巢引鳳，夯實(shí)非鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)了與多家市場(chǎng)一線品牌的合作；三是按激勵(lì)的辦法，積極探索內(nèi)部機(jī)制的改革創(chuàng)新，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

　　對(duì)下一步工作，顏?zhàn)谌A提出了五項(xiàng)要求：一是要進(jìn)一步解放思想，特別是市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，在改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期要統(tǒng)一思想、勇于擔(dān)當(dāng)；二是要進(jìn)一步平穩(wěn)做好鹽品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，繼續(xù)擴(kuò)大品種鹽的市場(chǎng)銷售份額；三是要進(jìn)一步探索非鹽經(jīng)營(yíng)的新路子，細(xì)化市場(chǎng)，分類營(yíng)銷，將網(wǎng)絡(luò)做實(shí)、做牢；四是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，要順應(yīng)時(shí)、勢(shì)的變化，建立起動(dòng)態(tài)的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。

　　在蕪期間，顏?zhàn)谌A一行還分別深入無(wú)為、繁昌、南陵、蕪湖縣四縣公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。